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中新网黑龙江新闻2月17日电(张梅)为不断加强对“小微权力”运行的监督制约，国网黑龙江物资公司纪委结合实际紧盯关键领域和重要环节，通过不断加强小微权力人员的管理监督，围绕关键岗位、重点领域、重点环节开展“小微权力”问题治理，以统筹部署、责任落实、上下联动的方式形成工作合力、实现廉洁风险可控、在控、能控，让小微权力展现在阳光下、运行在监督下。联合审计部门和人资部打好“组合拳”，扎实推进“小微权力”专项治理，推动解决“微腐败”，努力营造风清气正的良好风气。

在监督内容上划重点。聚焦6个业务部门“小微权力”，加强对党章党规党纪执行情况的监督检查，紧盯靠企吃企、违规收费等损害群众利益问题，强化对物资供应“小微权力”的制约和监督，覆盖到党支部和党员干部，辐射到每一位员工，着力打通监督“最后一公里”。

在协同联动上添力量。立足 “纪检+”机制，与业务部门协同配合，做到责任到岗、任务到人，发挥财务、审计、法律、人资等专业作用，强化互动联动，分解细化整治任务，积极落实整改责任，依靠各专业部门联动机制，形成“事前事中事后”全过程管控闭环。

在廉洁教育上下功夫。支部组织廉洁教育基地参观学习、打造“风险防控长廊”。在每月支部“三会一课”上开设廉洁教育环节，支部书记带头上廉政党课，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。做好节前廉洁提醒，编制“防止小微权力”宣传手册，强化日常警示教育，让廉洁教育入脑入心，营造良好政治生态环境。

下一步，公司纪委将继续深入推进“小微权力”治理，通过专项监督与日常监督結合、专项治理和建章立制结合，通过党内监督带动业务监督，发挥好业务部门监督作用，着力筑牢全面从严治党廉政防线。(完)